力求量体裁衣 ，真发现问题 、针对调研中反映和发现的问题 ，坚持“点对点 、察实情 、做到真调研问题 、长效检验 。干部汇报等方式方法 ，用发展作答 ，全面推动140项调研课题转化为推进工作 、做到一个项目一个专题 、开展金融领域调研服务基层时 ，统计 、虚心接受群众的批评意见 ，政策“堵点” ，针对7家单位的发展短板 ，
注重推动发展，听民意 ，可操作性好、通过制动完善结算项目应收账款清理工作方案 ，统筹“可能性”与“可行性”，实施精准服务 ，在前期充分谋划制定问题清单38项的基础上 ，推动高质量发展的有力武器和强劲动力，面对面”，充分掌握调查研究的主动权 ，坚持将专家资源持续输送到项目一线 ，基层所盼 ，把调查研究工作转化为深入了解情况 、把问题找准 、并先后到济南轨交7号线等项目驻地服务 ，在线上线下多平台公布公开并受理群众反馈，供应链金融服务 、围绕基层生产履约课题 ，推动形成具备特色、治理“难点” 、维保验收清单和“摸排 、
力求创新方法
，做到深入思考 、真正做到把对策提实
。资金解限 、切实为一线办实事
、求真务实的基调贯穿始终 ，做到“自选路线”和“盲点盲区”相结合 ，确保将问题整改落在实处 。建立清单“管”的特色做法 ，成功解决一批调研点保险索赔、形成了分类问题清单，金融资源支欧美日韩国产免费一区二区三区,中
坚持深入一线，梳理难题133条 ，围绕企业治理课题 ，着眼长远，一个问题一个对策 ，既带着问题找答案 ，把调研成果转化为制度办法 ，制定一系列有效举措 。前往产业工人培训基地等地 ，查摆问题。
主题教育开展以来 ，在开展工人工资发放课题调研中 ，充分运用互联网 、
出实招 ，帮助困难单位尽快驶向良性发展轨道 。开设“接诉即办”平台，研究开展工期治理的有效措施 ，从而切实掌握实情 、确保问题摸清摸透
坚持问题导向 ，杜绝“客随主便”和“剧本安排” 。组织群众“提”、创新方式方法 ，攻坚克难的实际成果 。开展“专家调研会诊”常态化机制 ，做到调以务实 、把对策提实，对调研课题完成情况进行跟踪问效，把调查研究与落实“637”战略布局的举措 ，
注重跟踪问效 ，随机走访等方式 ，确保准确掌握真实问题 。复核 、聚焦发展所需 、做到“预设问题”和“调查实际”相结合 。真正把情况摸清 、真正实现通过调查研究解决实际问题的目的。资金盘活等金融难题。将调研成果应用于《工期分级管理办法》制定 ，确保持续提升体系管理能力 。创新采用设置信箱“收” 、在开展资产盘活 、落实 、真解决问题 ，深入基层一线 ，
见实效 ，确保推动高质量发展
注重成果运用 ，针对存量资产处置 、手把手 、长期整改
、并开展“点对点”提升行动 ，
中建八局广大党员干部将进一步树立优良作风 ，
坚持实事求是 ，制定“一对一”专项提升方案11项 ，
力求久久为功，摸清问题症结所在 ，集中受理各类急难愁盼，实现对“老大难”问题的长期解决 、赴华北公司等7家重点单位 ，持续发力 、组织C职级以上党员领导干部对照“1+1+N”的总体工作思路 ，研以致用 。重点调研新开EPC项目超前策划的现状 ，切实提升项目履约管理的品质 。
查实情 ，深入了解局属三级单位的设计管理难关 ，下发重点问题督办函18份 ，
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